Diplomado: Alta Dirección

Objetivo

A través de este diplomado, los participantes desarrollarán una visión estratégica y una comprensión integral del entorno empresarial, brindándoles herramientas para diseñar e implementar estrategias en áreas clave como mercadotecnia, gestión del talento, tecnologías de información y análisis financiero.

Al finalizar los participantes aprenderán: 

• Estrategia y dirección empresarial:

1. Desarrollar modelos de negocio innovadores basados en la diferenciación y generación de valor. 
2. Implementar estrategias de marketing adaptadas a las tendencias actuales y necesidades del consumidor.

•  Gestión del talento y liderazgo: 

1. Diseñar estrategias de atracción, desarrollo y retención de talento humano. 
2. Crear culturas organizacionales que fomenten la competitividad y el compromiso. 

• Toma de decisiones basada en datos: 

1. Analizar información financiera para evaluar la rentabilidad y viabilidad de proyectos de inversión. 
2. Utilizar herramientas tecnológicas para la optimización de procesos y toma de decisiones estratégicas.

• Sostenibilidad y continuidad empresarial:

1. Gestionar la profesionalización de empresas familiares y la sucesión generacional.
2. Incorporar prácticas de responsabilidad social empresarial para fortalecer la sostenibilidad del negocio.

Dirigido a

Ejecutivos, directivos, emprendedores y profesionistas que buscan fortalecer sus habilidades de liderazgo, estrategia y toma de decisiones en el ámbito empresarial.

Contenido

Módulo 1:  Los retos de la empresa en un ambiente de diferenciación, valor e innovación

• Nuevas metodologías para diseño y rediseño de modelos de negocios
• La importancia de definir la propuesta de valor en un modelo de negocio La innovación y la creatividad, competencia vital para el nuevo ejecutivo
• Inteligencia de negocios y el análisis de información como ventaja competitiva en un ambiente de negocios

Módulo 2:  Nuevos mercados y tendencias del marketing

• El nuevo consumidor y el marketing en la economía de las experiencias 
• Storytelling como herramienta de posicionamiento
• Branding e imagen corporativa como fortalezas del negocio.
• El cerebro del consumidor y los principios del neuromarketing.
•  Marketing digital y las nuevas tecnologías
• La nueva visión del diseño en las estrategias de marketing

Módulo 3:  Dirección de capital humano

• Definición de la estrategia de capital humano.
• Alineación de la estrategia a los objetivos del negocio Talento! Como ventaja competitiva de la organización Gestión estratégica de capital humano
• Atracción, desarrollo y sucesión
• Desarrollo de culturas organizacionales distintivas Estrategias generadoras de valor a la organización
• Relaciones laborales
• La Reforma laboral y su impacto en los negocios

Módulo 4:  Dirección de tecnologías de información

• Evolución tecnológica su impacto e importancia en la gestión de negocios
• Definición de la estrategia de tecnología de información
• Estrategia de TI y su alineación a los objetivos del negocioInnovación y Tecnología como ventaja competitiva
• Aplicaciones empresariales: eficiencia y optimización de procesos
• 1.ERP. 2.CRM. 3.SCM
• Business Intelligence como herramienta para la toma de decisiones

Módulo 5:  Análisis de información financiera

• Principales sistemas de información financiera
• Elaboración de estados financieros básicos
• Análisis vertical de los estados financieros
• Análisis horizontal de los estados financieros
• Análisis financieros a través de razones
• Valor del dinero a través del tiempo
• Manejo de flujos de efectivo únicos a interés simple y compuesto
• Técnicas financieras de determinar la factibilidad de proyectos de inversión
• Resolución de casos

Intructores

Ulises Rodríguez Scalise
Francisco Meza Canales 
Enrique López
Marco Terrón